Структура и органы управления образовательной организацией

В муниципальном бюджетном дошкольном образовательном учреждении   Детский сад комбинированного вида №95 «Звоночек» муниципального образования городской округ Симферополь Республики Крым 

Контактный телефон: +79787340602

E-mail:sadik_zvonochek@crimeaedu.ru

Заведующий МБДОУ №95 ''Звоночек'' г. Симферополя:

Долинская Анна Игоревна

Начальник Управления  образования Симферопольского городского совета:

Сухина Татьяна Ивановна

Контактный телефон: (3652) 27-22-68

Начальник отдела дошкольного образования Управления  образования Симферопольского городского совета:

Курова Татьяна Борисовна

Контактный телефон: (3652) 27-62-18

       Муниципальное бюджетное дошкольное образовательное учреждение ''Детский сад комбинированного вида №95 ''Звоночек" муниципального образования городской округ Симферополь Республики Крым является дошкольной образовательной организацией обеспечивающей реализацию прав граждан на общедоступное дошкольное образование, по образовательным программам дошкольного образования, присмотр и уход за детьми.
 

  В организационную структуру административного управления МБДОУ входят несколько уровней линейного управления.

     Первый уровень обеспечивает заведующий. Его главенствующее положение основано на принципе единоначалия предполагает организационно-управленческую деятельность одного лица – руководителя.
        На втором уровне управление осуществляют  заместитель заведующего по ВР, заведующий хозяйством, которые взаимодействуют с соответствующими объектами управления. На этом уровне заведующий осуществляет непосредственную реализацию управленческих решений через распределение обязанностей между данными работниками с учетом их подготовленности, опыта, а также структуры МБДОУ.
  Третий уровень управления осуществляют воспитатели, музыкальные руководители, учитель-логопед, педагог-психолог, медицинская сестра, инструктор по физической куьтуре.
На этом уровне объектами управления являются дети и их родители.
       В управлении МБДОУ решении вопросов осуществляется и на педагогическом совете, общем собрании трудового коллектива.
      Формами общественного управления МБДОУ являются: Педагогический совет МБДОУ, Обще собрание работников МБДОУ,  Попечительский совет, Управляющий совет.
Педагогический совет:
     Определяет направление образовательной деятельности, перспективы развития учреждения, способствует совершенствованию воспитательно – образовательного процесса в соответствии с требованиями современной науки и передовой практики. Принимая основные направления деятельности в организации образовательного процесса.
Общее собрание работников:
       Осуществляет общее руководство учреждением, представляет полномочия трудового коллектива. Решения Общего собрания работников, принятые в пределах его полномочий и в соответствии с законодательством, обязательны для исполнения администрацией, всеми членами коллектива.
         В состав собрания входят все работники Учреждения.
Управляющий совет:
         Компетенция Управляющего совета:

• разрабатывает предложения для внесения изменений и дополнений в Устав Учреждения;
• участвует в разработке и принятии Программы развития Учреждения;
• принимает участие в осуществлении мониторинга качества и безопасности условий обучения и воспитания в Учреждении;
• вносит предложения по установлению режима обучения воспитанников Учреждения;
• вносит предложения по оформлению возникновения, приостановления и прекращения образовательных отношений;
• вносит предложения по работе комиссии по урегулированию споров между участниками образовательных отношений;
• вносит предложения по иным локальным нормативным актам, затрагивающим права воспитанников;
• обеспечивает участие представителей общественности в порядке, установленном законодательством Российской Федерации: в процедурах общественной экспертизы (экспертиза соблюдения прав участников образовательных отношений, экспертиза качества условий организации образовательной деятельности в Учреждении, экспертиза инновационных программ); в деятельности аттестационных, конфликтных и иных комиссий;
• участвует в подготовке ежегодного отчета о поступлении и расходовании финансовых и материальных средств, а также отчета о результатах самообследования;
• принимает участие в разработке локальных нормативных актов Учреждения, связанных с привлечением и расходованием финансовых и материальных ресурсов;
• участвует в оценке качества и результативности труда работников, распределении выплат стимулирующего характера, вносит предложение по их распределению в порядке, установленном локальными нормативными актами Учреждения;
• вносит предложения по организации досуговой деятельности Учреждения;
• рассматривает жалобы и заявления родителей (законных представителей) воспитанников на действия (бездействие) руководящих и педагогических работников Учреждения;

Попечительский совет: выполняет следующие функции:
— регламентирует поступление и распределение внебюджетных средств по внутренним фондам, созданным при Попечительском совете;
— содействует: совершенствованию материально-технической базы учреждения, благоустройству его помещений и территории, организации и совершенствованию образовательного процесса, поддержке социально не защищенных семей воспитанников, улучшению условий труда педагогических и других работников учреждения;
— участвует в организации соревнований, конкурсов и других массовых мероприятий образовательного учреждения.